Roguelike新游《死灵法师之剑》动画预告运用技能化敌为友

“传说,群山深处,一位异教徒为了实现永生而背叛了神的旨意。他成功创造了能够实现永生的神器……甚至能让人死而复生。多年来不断有人对这股力量趋之若鹜,但最终逃不过灭亡。这件死灵法师创造的神器也是一件武器——死灵法师之剑。”

《死灵法师之剑》是一款Roguelike地牢探索类动作游戏,玩家可以复活那些被杀死的敌人为自己而战。运用“死灵法师之剑”的禁忌力量化敌为友,帮助Tama前往地牢的最深处,取得足够让Koko死而复生的力量。

乡村振兴,久久为功。确保农田“旱能浇、涝能排”,形成高产、稳产的农业格局,是促进农业产业化、集约化、现代化生产的必由之路,也是稳固脱贫效果、夯实小康生活的重要方式。通过土地整治让更多农民群众获得实实在在的收益,乡村振兴的大道必能越走越宽广。

平台驱动银行服务体系和价值创造方式的再造

(作者为本报四川分社记者)

土地是最重要的生产要素之一,也是发展脱贫产业的重要资源。凉山州属于高寒山区,田块破碎、耕作条件差。党的十八大以来,经过艰苦卓绝的努力,凉山贫困发生率已降至去年底的4%。如今,通过实施土地平整、灌溉排水、田间道路等工程,一批集中连片、设施配套、高产稳产的现代化高标准农田得以建成;通过育龙头、建基地、创品牌,区域资源优势和农业要素优势正转变为产业优势。仅去年,凉山便建成现代农林产业园118个,通过流转土地收租金、园区务工挣薪金、入股园区分股金等形式,带动25919户贫困户脱贫。可以说,土地整治为凉山最终打赢脱贫攻坚战增添了底气。

对银行来讲,衡量场景有效性有三个标准:客户流、资金流、信息流。客户流是指,有效的场景必须带来客户流,场景入口要轻、门槛要低,先将客户引流进来,再活客黏客,由轻及重,逐步把用户转化为客户。资金流是指,有效的场景能实现流量变现,产生价值贡献。信息流是指,有效场景能带来客户行为数据、交易数据等全量信息。

银行应把握四个基本原则

场景不是互联网时代的专利,但确是伴随互联网发展而兴起。场景是以人为逻辑、以体验为核心、以连接为中心的一种商业环境。如果拆解来看,“场”是时间和空间,是物理概念;“景”是情景和互动,是化学反应。当用户在某个时空中,通过情景和互动去触发体验和行为,就形成完整的场景和效用。场景是服务的展示,本质是时间占有,拥有场景就等于拥有消费者的时间。

实践探索表明,土地整治正助力凉山从脱贫攻坚向乡村振兴迈进。比如,越西县四甘普乡瓦支村过去因耕种难度大,处于半荒废状态土地有500亩,在整治后发展成苹果产业园,已有游客陆续前来观光体验苹果采摘,农旅结合正在悄然兴起,相关农户每户每年收益1万元以上。四川在省内开展“共享田园”建设,吸引城市居民以新村民或新农人的身份参与乡村振兴。通过全域土地综合整治,耕地肥力得以充分涵养,现代农业具备了发展条件,以此开发乡村旅游、推进城乡融合,让农地里结出“致富果”。

平台原指生产和施工过程中为进行某种操作而设置的工作台,将互联网元素加入进去,平台就变成了实现供给方与需求方对接的场所。平台是场景建设的依托。银行平台化发展,一方面基于用户需求和行为变化,另一方面也是银行内生变革的选择。相较传统的商业模式,平台模式契合了数字经济时代快速连接、高效供需匹配、突破产业边界的发展趋势,具有去中介化、去中心化、去边界化的显著特征。所谓去中介化,是指用户可直接在平台上自主选择服务和消费,减少交易环节和成本,促进资源共享,提升服务效率和客户体验。所谓去中心化,是指平台内各方共生共荣,共享平台内资源,共同为平台创造价值。平台银行不仅是产品和服务的提供者,也是平台网络中的协调者和组织者。所谓去边界化,是指打破金融和非金融服务边界,通过“走出去”和“引进来”相结合,实现跨界创新,延伸服务链条。当前,商业银行平台化发展有不同模式和路径,有的是主要基于自建平台,有的是基于API拓展平台,实现金融产品和服务对外输出,有的是基于跨界生态圈的共享平台。但不管哪种模式,都驱动了银行服务体系和价值创造方式的再造。

构建开放、合作、共赢的金融生态圈

在场景、平台、生态建设过程中,银行应把握四个基本原则:一是坚持优势互补。利用银行的品牌价值和专业服务优势,主动加强与各类业态的互补合作、错位合作,借助第三方力量来丰富应用场景和生态,延伸平台优势,不断提升获客活客黏客能力。二是坚持用户为先。场景、平台、生态的核心是用户、是体验。银行产品和服务创新,要以给客户创造卓越体验为目标。三是坚持开放共享。遵循互联网发展规律和金融服务本质,全面开展与外部的跨界合作、生态共建,实现金融服务与人们生活、生产场景的无缝嵌入。四是专业协同。既要对外开放,也要对内开放。突破“条线化”“部门化”的固有思维,加强各专业的分工协作,运用“煲汤”思想推动形成金融与科技深度融合的“场效应”,建立场景、平台、账户、接口等资源共有共享机制,防止划地为牢、分而治之。

1 2 下一页 友情提示:支持键盘左右键“← →”翻页

总的来说,互联网的深入发展,令场景、平台、生态三个要素愈发重要。要坚持全行做、专业干、合作办原则,拓展场景入口,筑牢平台基础,丰富生态建设,与时俱进,打造面向未来的银行。

荒土变良田,脱贫添门路。在布拖县拖觉镇石咀村,耕地因为碎石多、严重缺水、贫瘠难耕,只能种洋芋、苦荞,每亩地收入不足千元。实施土地整治后,清理了碎石,新建了灌溉渠道和机耕道,并使用农科院校研制的有机肥增强了肥力,全村3600亩荒地成为良田,并集中流转建成蓝莓示范基地。“家里5亩土地到处是杂草碎石,以前只能种荞麦填饱肚子。整治后流转给蓝莓基地,每亩每年能收入租金600元,在基地务农每天还能挣100元。”透过村民吉火嫫成赞的账本,土地整治带动的脱贫效益一目了然。

今年,四川出台新的方案,对土地整治转向区域内“山水林田湖草”全要素的综合整治,按照系统治理理念进行全域规划、全域设计、全域整治。省自然资源厅相关负责人表示,将采取综合性的整治手段,促进耕地保护和土地集约节约利用,解决一二三产业融合发展用地,改善农村生态环境,助推乡村振兴。

本文由游民星空制作发布,未经允许禁止转载。

拥有场景就等于拥有消费者的时间

生态概念源于生物学,原指生物在一定自然环境下生存和发展的状态。在互联网语境下,生态更多指的是各类主体之间环环相扣、互相依存的关系。生态需要一个载体,比如草原生态的载体就是土地,海洋生态的载体就是水。互联网生态的载体就是平台。当前,随着监管加强,互联网金融企业逐步回归本源、回归理性发展,与银行竞合并存、优势互补、错位发展,而且合作会大于竞争。商业银行应把握这一新趋势,以更加开放的心态拥抱互联网,以专业促合作,以开放谋发展,以核心能力为圆心向泛银行能力拓展,跳出原有闭环式、内向型生态,构建开放、合作、共赢的金融生态圈,实现用户、银行、合作方的多赢局面。

铺地膜、建水塘、修耕道……走进四川省凉山彝族自治州,处处可见土地整治、农耕繁忙的景象。根据土地整治扶贫方案,四川仅去年就投入10亿元中央和省级财政资金,在凉山州7个贫困县建成高标准农田18.6万亩,新增耕地2.31万亩。曾经土地贫瘠的凉山,如今沃野千里,生机勃发。

Author: radsworld.com