“马郢计划”空心村变成网红村

“马郢计划”,空心村变成网红村

【走向我们的小康生活】

“来,老师给你变个魔术。”李振兴扶着孙启凡的手,转动陶车,很快,一只碗做了出来。

集团副总裁卢伟冰在新合伙人中最晚加入,他于2019年初加入小米。担任Redmi品牌总经理期间,打造了“小金刚”等一系列产品。

张海波的草莓大多通过电商进行销售,在此期间不断有客户问他是否有土鸡出售。“我分不出精力来养鸡,就想发动同村的贫困户成立合作社,共同致富。”张海波给村里21名贫困户每家免费购买100只鸡苗,并签订回购合同。张海波给记者算了笔账,“4个月鸡就能出栏,一只鸡可以卖100元,按80%出栏率,再扣除2000元饲养成本,一家至少能挣6000元。”

马郢变了,年轻人回来了

2014年,合肥市公共资源交易监督管理局选派干部钟宇,来到马郢社区担任第一书记兼扶贫工作队队长。

下一个十年,小米的核心战略将升级为“手机 X AIoT”。

除了用合伙人制度完善公司治理结构,小米还启动了“新十年创业者计划”,将选拔100位年轻核心干部,给予类似创业者回报。

合肥市公共资源交易监督管理局每年除提供10万元帮扶资金外,还帮助马郢社区设计旅游线路、指导大型文化活动等。安徽驿达龙门寺服务区“红马甲”志愿服务队主动与马郢志愿服务项目对接,上门托底收购贫困家庭农产品。安徽省剧协与杨庙镇就“马郢剧场”品牌塑造达成共识,协助推动马郢户外剧场融“采风+体验+训练+排练”等多位一体化建设。

集团副总裁张峰在2016年小米低谷期加入,协助雷军整合小米供应链,确立小米采购体系。

“手机核心业务和AIoT生态布局,不再只是简单的加法,也不是简单的并列关系,而是能引起质能转化的方程式。AIoT业务要成为手机业务的催化剂、助燃剂。”

像这样的志愿者在马郢村有256名,他们负责规划设计、品牌营销推广、乡村活动和民俗文化。不少马郢本地居民也加入志愿者队伍,增加了精准扶贫和乡村振兴的内生动力。

雷锋网了解到,2019年初,雷军在年会上宣布小米将实施“手机+AIoT”双引擎战略。2020一季报显示:小米IoT平台连接设备数2.52亿台,小爱同学月活数超过7000万。

会议提出,各地要更加注重分类改革分类监管,增强改革的精准性;更加注重不同领域政策的系统集成,增强改革的协同性;更加注重区域要素资源整合优化,增强改革的系统性;更加注重激发基层创新的活力,增强改革的穿透性。

李振兴来自山东,按照公司安排,他来到安徽省合肥市长丰县马郢村做两个月志愿者,专门指导孩子们做陶艺。

王翔、周受资、张峰、卢伟冰等四人入选。

90后张海波是土生土长的马郢人,“暑假看到每天有四五辆大客车载着客人前来采摘草莓,我就断定这是一个商机。”2017年大学毕业后,张海波回到马郢承包了30亩地种草莓。今年,他的草莓种植基地已扩展到130多亩。“一亩地的利润少说有2万元,这比我在外打工强多了,还能照顾家人。”

在雷军看来,技术创新是始终保持竞争力的前提;性价比是永不过时的商业模型,它背后的高效是穿越经济周期的法宝;做最酷的产品是小米工程师文化的本分。

上午10点,合肥人梅忠顶着烈日在他马郢的龙虾塘里忙碌着。人称“老梅”的他,2018年前是合肥的快递小哥,看中马郢适合稻虾共养后,在此承包了300亩田地,田里种水稻还养着小龙虾。老梅算了一下,300亩地里稻虾共养一年收入在90万元以上,他的田园梦为他带来了可观的利润。

快到午饭时间,10多个孩子在志愿者带领下收拾好画画的工具,拎着篮子到果园采摘李子。果园里传来他们童稚的歌声:“夜空中最亮的星,请照亮我前行。”

雷军指出,小米的合伙人制度是集团核心事项的集体决策机制,也是小米文化价值观和互联网方法论的传承机制。

三大铁律,在雷军此前的公开演讲中就已经宣布,即:技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。此次全员信中,雷军再次重申了这“三大铁律”永不更改。

现任集团总裁王翔负责小米的国际化业务,推动了小米国际知识产权上从布局到全面落地。担任总裁后,协助雷军负责集团管理工作。

各类社会力量也积极加入马郢志愿服务和帮扶工作中,利用自身资源及优势帮扶马郢,送资金、送技术、送项目、送人才,为马郢实现乡村振兴增添发展动能。

上市、成为世界500强后,雷军说到,“小米下一个十年,将是一部英雄辈出、将星璀璨的传奇 ”。小米的组织和人才布局能否支撑起未来的新增长,将会交由时间来解答。雷锋网雷锋网(公众号:雷锋网)

借助来自高校志愿者的力量,“马郢计划”将艺术设计与农村生产生活相融合,激发村民建设村庄、参与艺术创造的热情,共同打造田园综合体项目。来自安徽大学艺术学院的志愿者推动乡村修复、花艺村落建设,来自合肥师范学院的志愿者用陶瓷艺术活化乡村空间,艺术介入让马郢的角角落落绽放乡村之美,为乡村旅游发展打下基础。

雷军表示,“AIoT构建的智能生活要渗透更多场景、赢得更多的用户,获得海量的流量和数据,成为小米商业模式的护城河,让小米真正成为大众未来生活方式的引领者。”

雷军表示,从一碗小米粥到最年轻的世界500强,我们取得了一个又一个奇迹。在新十年开启之际,当今世界充满了不确定性,我们处于竞争烈度最强的赛道,自身还有很多有待解决的问题,未来的路要如何走?

会议强调,各地要抓紧制定完善本地区国企改革三年行动实施方案,把三年行动的各项任务分解到位、落实到位,要有明确的时间表、责任人,立下军令状,建立第一责任人制度。广大地方国有企业是三年行动的实施主体,要制定具体的实施方案或计划,向改革要动力、要红利、要效益。

简而言之是四件事:提拔新合伙人;开启新十年创业者计划;升级“手机×AIoT”战略;重申“三大铁律”。

四件大事中,最受关注的莫过于小米正式实行合伙人制度。

此前,小米目前创始合伙人有五人:雷军(集团董事长兼CEO)、林斌(集团副董事长、集团战略委员会副主席)、洪锋(高级副总裁、小米金融董事长兼CEO)、王川(高级副总裁、首席战略官、集团战略委员会副主席)、刘德(高级副总裁、集团组织部部长),此次合伙人团队扩大至九人。

(本报记者 常河 马荣瑞 丁一鸣 光明网记者 孔繁鑫)

“马郢计划”从最初就定位为“在乡村里长出来的计划”。一切立足乡村原有资源,一切依靠本土乡亲,一切为了当地农民致富。

昨天,雷军在抖音开启直播带货首秀,直播进行两小时后,销售额破亿。这个成绩,或许可以说明国人对雷军本人以及对小米品牌的认可。

全国37个地方国企改革领导小组办公室有关负责同志在分会场参加了此次会议。

“马郢计划”是一项以扶贫为主要任务的志愿者公益计划,由助学计划、助农计划和助村计划3个子计划共同组成,旨在架设一座连接城市与乡村的桥梁,打通城市与乡村的连接障碍,让马郢村民能够在资源交换中获得实实在在的收益。

雷军表示,我们决心扩大合伙人队伍,让更多具有使命感、责任心,且战功卓著、德才兼备、高度认同并践行小米文化价值观的杰出伙伴,成为小米合伙人队伍的一员,和公司共担风险、共享利益。

马郢的红火不仅吸引了大批游客、志愿者和投资者,还让外出打工的本地人开始返乡创业。

实施国企改革三年行动,各地国企改革领导小组办公室是承上启下、统筹协调的机构。

永不更改的“三大铁律”

“现在玩泥巴都叫陶艺了。”陶荣香老人话里满是羡慕。每个周末,她都要带孙子孙启凡学做陶艺。

此次会议要求,各地国企改革领导小组办公室要紧密结合本地区改革实际,按照抓重点、补短板、强弱项的思路,突出重点任务,在完善中国特色现代企业制度、提升国有企业自主创新能力、国有经济布局优化和结构调整、推进混合所有制改革、建立健全市场化经营机制、完善国资监管体制等重点领域和关键环节上取得新的突破。

雷军在全员信一开始,就提出了小米的战略将从“手机+AIoT”升级“手机×AIoT”。

志愿者来了,马郢变了

“马郢计划”将送文化与种文化相结合,打造健康的乡村文化载体和平台,激发乡村文化振兴的内生动力。

71岁的邵羚生是合肥轻工业机械厂退休工人,一直在社区办戏曲票房。2017年,她看到“马郢计划”后,主动找了过来并落户马郢,成为志愿者,教孩子唱黄梅戏和庐剧。在她的带动下,姐姐和妹妹也从南京过来,三人租下村民的房子,开办戏雅苑面馆。“每周日下午教孩子唱戏,寒暑假天天教,这里空气好,文化氛围浓。”

钟宇提出“以梦为马”,他把梦想放在网络上召唤同样的梦想者。一个“马郢计划”很快开始实施。

集团高级副总裁、国际部总裁周受资在担任CFO期间,带领小米在香港成功上市,他还打造了小米战略投资和产业投资团队,担任国际部总裁期间,小米国际业务持续攀升。

马郢是一个坐落在江淮分水岭上的乡村,因为长期缺水、产业单一,是建档立卡贫困村,408户中建档立卡贫困人口占55户125人。随着越来越多的村民外出打工,马郢一度空心化现象严重,最少时仅有约500名常住人口。

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五天前的《一往无前》主题公开演讲中,雷军回顾了小米十年历程。在最后,他特别强调小米将重新创业。而这封全员信,则明确地告诉大家,小米将如何创业。

短短5年间,马郢从零游客发展到累计接待游客20万人次,2019年游客量突破10万人次,马郢村成了“网红打卡点”。

一度寂寞的空心村,变成了处处欢歌笑语的花园村。2016年,马郢社区实现村出列、户全部脱贫。2019年,社区集体收入由2014年的2.15万元跃升到26.3万元,预计今年社区集体收入可超60万元。

2020年初的全员信中,雷军进一步宣布小米在“5G+AIoT”5年投入500亿元。此次,雷军再一次梳理了手机业务与AIoT业务的关系,明确今后十年的战略方向。

Author: radsworld.com